Немецкая компания, производящая спортивную одежду, Adidas планирует продать свое подразделение Reebok, о чем было сообщено в немецком журнале Manager Magazin в конце октября, поскольку группа стремится положить конец своим злополучным инвестициям в ориентированный на США бренд. Генеральный директор Adidas Каспер Рорстед планирует завершить продажу к марту 2021 года, сообщил журнал, не ссылаясь на источник информации.
Manager Magazin сообщил, что среди заинтересованных сторон были американская компания-производитель одежды VF Corp и китайская Anta Sports, не ссылаясь на источники. В Adidas от комментариев агентству Reuters отказались. VF Corp не сразу ответила на запрос о комментарии, в то время как с Anta Sports нельзя было сразу связаться для комментариев в нерабочее время в Китае.
Акции Adidas подскочили на 3,5% в отчете, что отражает надежды на продажу после неоднократных призывов избавиться от Reebok со стороны инвесторов, критиковавших отсутствие прогресса в реорганизации бизнеса.
Немецкая компания купила базирующуюся в Бостоне Reebok за 3,8 миллиарда долларов в 2005 году при предшественнике Рорстеда Герберте Хайнере, стремясь победить главного конкурента США Nike на своей территории.
Однако в прошлом году Adidas снизила балансовую стоимость Reebok почти вдвое по сравнению с 2018 годом до 842 миллионов евро (995 миллионов долларов). Продажи подразделения упали на 44% во втором квартале 2020 года до 228 миллионов евро, в результате чего материнская компания взяла на себя убытки от обесценения за этот период.
В марте Рорстед отметил, что роль Reebok в группе будет определена в рамках новой стратегии Adidas, которая будет обнар...
Каждый руководитель стремится построить команду профессионалов, способных решать сложные задачи и достигать амбициозных целей. Но как узнать реальный потенциал сотрудников и направить их развитие в нужное русло?
За последние годы методики оценки и развития персонала значительно усовершенствовались. Опытные HR-специалисты применяют комплексный подход, сочетая различные инструменты для максимальной эффективности.
Современные HR-специалисты хорошо понимают, как использовать результаты оценки 360 градусов для максимально эффективного развития персонала. Анализ обратной связи от руководителей, коллег и клиентов даёт полное представление о профессиональных качествах сотрудника. Такой подход позволяет точно определить направления для совершенствования навыков и компетенций.
Метод оценки 360 градусов позволяет собрать мнения от всех, кто взаимодействует с сотрудником: руководителей, подчиненных, коллег и клиентов. Такой подход даёт объективную обратную связь и помогает увидеть зоны роста.
Важные аспекты при проведении оценки: анонимность респондентов; четкие критерии оценивания; конструктивность обратной связи; регулярность проведения.
После анализа результатов становится понятно, какие навыки требуют развития в первую очередь.
Любой профессиональный рост требует четкого плана действий. Многие задаются вопросом, ...
Начальник или руководитель - это тот, кто принимает решения и несет за них ответственность. Не важно, сколько у него подчиненных - тысяча или всего один. Когда вы один в компании, очевидно, что вы сами себе руководитель, а вовсе не подчиненный.
Подчиненный - это тот, кто подчиняется начальнику по умолчанию. Инициатива возможна и приветствуется, но главная задача - ДЕЛАТЬ то, что говорит руководитель.
Бывают хорошие руководители и плохие подчиненные, бывает наоборот. Вам нужны умный (адекватный) начальник и эффективный подчиненный. Такой тандем необходим для их общей цели - процветания компании.
Важно доверять своему сотруднику. В идеале - дал кусок работы, забыл и больше не вмешиваешься, только проверяешь результат. С сотрудниками, с которыми вы вместе делаете одну и ту же работу, далеко не уйти. Получится, что работаете вы, а не они.
Руководитель не должен предоставлять себе льготы, которые он не может дать подчиненным. Например, у всех сотрудников Мосигры есть корпоративная скидка 10%. Если я хочу себе новую игру - я покупаю ее с этой скидкой у себя в магазине, как и любой рядовой продавец.
Если случилась какая-то ошибка, нужно ее обговаривать сразу. Тут же обозначать свое недовольство, а не копить. Если недосказал, недопонял - все это эскалирует, эмоции копятся, и в итоге получается, что он плохой сотрудник, не исправляется, а вы - плохой начальник: никогда не ругал, а в какой-то момент за то же самое уволил.
Как стать хорошим руководителем? Прежде всего - научиться принимать решения и нести за них ответственность. Идеал руководителя в нашей модели - Королев.
Дело было так: проектировали луноход. Одни ученые п...
Почему стратегическое планирование терпит неудачу и как добиться успеха
Коротко о рынке форекс в 2021 году
Почему неопределенность - идеальная среда для стратегического планирования
Стратегическое планирование в сложные времена
Что такое стратегия развития бизнеса?
Определение стратегического плана: достигаете ли вы своих целей?
Стратегическое планирование все еще актуально сегодня
5 практических советов по стратегическому планированию для повышения эффективности бизнеса
5 пунктов для успешного использования Instagram в бизнесе
Как быть стратегическим в стратегическом планировании
Весна - время стратегического планирования
Уточнение стратегии: недостающий компонент в большинстве процессов стратегического планирования
Стратегическое планирование, которое укрепляет вашу культуру
Сколько стоит открытие пекарни
Стратегическое мышление и стратегическое планирование - это не одно и то же
Шесть быстрых вопросов для перехода к стратегическому плану 2019 года
Все, что вам нужно знать о построении стратегического плана
Типы стратегического планирования
Логистика: значимость, основные виды и как выбрать логистическую компанию
Скидки как элемент маркетинговой стратегии
Стратегическое планирование - первое, что нужно для достижения видения
Ах, если бы был диплом о высшем образовании...
Как получить среднее-профессиональное образование дистанционно
Град Свияжск: достопримечательности и почему стоит посетить
Оптимальные информационные решения для бизнеса
Как работают и какие модели оплаты предлагают партнерские программы в 2023 году
Обзор бесплатной слот-игры с дружелюбными ведьмами на сайте Вулкан
Бесплатная игра в жанре ретро-ужасов через казино Фараон официальный сайт
Бесплатная игра Mystery Of Venice из коллекции Адмирал игровые автоматы
Захватывающая игра Gold Magnate из коллекции Вулкан игровые автоматы на деньги и бесплатно
Инновационная игра Chaos Crew, в которую можно на сайте Казино Вулкан играть бесплатно