О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ СТАТИСТИКА

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

 + Менеджмент организации

 – Стратегическое управление

 – Стратегическое планирование

 + Матрицы стартегического планирования

 + Стратегический анализ

 – Стратегии

 + Стратегический маркетинг

 + Организационная структура

 + Принятие решений

 + Бизнес-планирование

ИНТЕРЕСНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

ИНТЕРЕСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Компания Adidas планирует продать свое подразделение Reebok

СТРАТЕГИИ КОМПАНИЙ

Немецкая компания, производящая спортивную одежду, Adidas планирует продать свое подразделение Reebok, о чем было сообщено в немецком журнале Manager Magazin в конце октября, поскольку группа стремится положить конец своим злополучным инвестициям в ориентированный на США бренд. Генеральный директор Adidas Каспер Рорстед планирует завершить продажу к марту 2021 года, сообщил журнал, не ссылаясь на источник информации.

Manager Magazin сообщил, что среди заинтересованных сторон были американская компания-производитель одежды VF Corp и китайская Anta Sports, не ссылаясь на источники. В Adidas от комментариев агентству Reuters отказались. VF Corp не сразу ответила на запрос о комментарии, в то время как с Anta Sports нельзя было сразу связаться для комментариев в нерабочее время в Китае.

Акции Adidas подскочили на 3,5% в отчете, что отражает надежды на продажу после неоднократных призывов избавиться от Reebok со стороны инвесторов, критиковавших отсутствие прогресса в реорганизации бизнеса.

Немецкая компания купила базирующуюся в Бостоне Reebok за 3,8 миллиарда долларов в 2005 году при предшественнике Рорстеда Герберте Хайнере, стремясь победить главного конкурента США Nike на своей территории.

Однако в прошлом году Adidas снизила балансовую стоимость Reebok почти вдвое по сравнению с 2018 годом до 842 миллионов евро (995 миллионов долларов). Продажи подразделения упали на 44% во втором квартале 2020 года до 228 миллионов евро, в результате чего материнская компания взяла на себя убытки от обесценения за этот период.

В марте Рорстед отметил, что роль Reebok в группе будет определена в рамках новой стратегии Adidas, которая будет обнар...

подробнее...

Стратегическое планирование: вопросы, преимущества и отличия планов

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Стратегическое планирование находится в списке приоритетов, поскольку руководители компаний выходят за рамки своей деятельности по реагированию на текущие изменения внешней среды и смотрят в будущее.

Основываясь на нескольких беседах и вопросах о стратегическом планировании, ученые выделили несколько причин, почему процесс планирования важен, на какие вопросы должен отвечать план, а также о различных типах планов.


Стратегическое планирование должно отвечать на 5 вопросов

Стратегическое планирование помогает сориентироваться в важном решении, которое необходимо принять, чтобы добиться наилучших результатов. Это совместный процесс, который позволяет лидерам компаний адаптироваться к новым условиям и использовать возможности.

Это должен быть живой, дышащий документ, а не пылящийся на полке. В идеале стратегический план должен отвечать на пять вопросов:

  1. Какое место мы намерены занять на рынке и каких показателей достичь?
  2. Как мы добьемся этого, основываясь на том, что мы можем делать?
  3. На каких конкретных приоритетах и ​​работе мы сосредоточимся?
  4. Какие ресурсы, финансовые, человеческие и организационные, нам потребуются для продолжения этой работы?
  5. Как мы узнаем, что делаем успехи?

Преимущества стратегического планирования

Если руководитель - новичок в стратегическом планировании или давно не участвовал в этом процессе, ему необходимо узнать о нескольких преимуществах, которые следует учитывать. Стратегическое планирование:

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Стратегическое планирование в сложные времена

Что такое стратегия развития бизнеса?

Определение стратегического плана: достигаете ли вы своих целей?

Стратегическое планирование все еще актуально сегодня

5 практических советов по стратегическому планированию для повышения эффективности бизнеса

5 пунктов для успешного использования Instagram в бизнесе

Как быть стратегическим в стратегическом планировании

Весна - время стратегического планирования

Уточнение стратегии: недостающий компонент в большинстве процессов стратегического планирования

Стратегическое планирование, которое укрепляет вашу культуру

Сколько стоит открытие пекарни

Стратегическое мышление и стратегическое планирование - это не одно и то же

Шесть быстрых вопросов для перехода к стратегическому плану 2019 года

Все, что вам нужно знать о построении стратегического плана

Типы стратегического планирования

Логистика: значимость, основные виды и как выбрать логистическую компанию

Скидки как элемент маркетинговой стратегии

Стратегическое планирование - первое, что нужно для достижения видения

Как сделать цели стратегического планирования SMART

Влияние таланта на стратегическое планирование

Маркетинговая стратегия Casio

Стратегическое планирование требует здоровой культуры

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ КОМПАНИЙ

ИНТЕРЕСНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ