Цифровое управление в составе системы стратегического планирования
В этом году вопрос трансформации бизнеса в цифровую плоскость стал очень актуальным для множества компаний. Здесь сыграли свою роль и карантин из-за коронавируса, и закрытие границ, и резкое падение спроса на нефть. На фоне этого разумно максимально переводить бизнес под «удаленное» управление. Но это требует значительных затрат времени и ресурсов. Для крупной компании даже несколько часов простоя чреваты критическими последствиями. Предлагаем вам 4 простых шага, позволяющих перевести компанию в цифровое управление с минимальными потерями.
Шаг 1: Первоочередные меры. Проводится сбор информации по активам, технологическим объектам, ресурсам. Она накапливается в единой базе данных. Лимитированный доступ к ней организовывается в последующем путем применения «облачных» технологий, которые на сегодняшний день считаются самыми защищенными от взлома благодаря использованию нескольких уровней шифрования.
Шаг 2: Создание целевой модели процессов. Этот этап нужен скорее для привлечения инвесторов. Именно они всегда требуют информацию о размерах активов и возможности повышения их экономической эффективности.
Шаг 3: Разработка единой среды обработки данных. Она необходима для того, чтобы компания могла работать как единый организм, но при этом имела модульную структуру, которая позволяла бы заменять или модернизировать отдельные подразделения без остановки бизнес-процессов в целом. Это также удобно при сборе аналитики и формировании отчетности для подачи в контролирующие органы, например, в Федеральную налоговую службу.
Шаг 4: Интеграция данных и процессов. Возможна только после создания детализированной модели «умного» производства и управления. Позволит связать все процессы предприятия воедино через серверное программное обеспечение и отдельные терминалы доступа (ноутбуки, планшеты, смартфоны).
Хорошим примером перевода бизнеса в цифровую плоскость можно назвать классические онлайн-казино. Такой подход к игорной сфере позволяет обойтись без аренды помещений, закупки дорогостоящего оборудования и содержания штата крупье. Минимальные расходы и чистый профит с очень простым управлением развитием компании в удаленном режиме. Ознакомиться с самыми авторитетными бездепозитными казино можно тут.
Опубликовано 29.05.2020 в 16:34