Практические статьи по стратегическому управлению и планированию
Эффективные стратегии лидогенерации для стартапа
Ошибки при создании сайта для бизнеса убивают конверсию и новые бизнес-проекты. Стартап нуждается в максимальной поддержке со всех сторон. Поэтому нельзя допускать возникновения конверсионного трения - неудобства, которое ощущают люди от своих действий и требований, предъявляемых к ним на сайте. Если трение возникло, не поможет исправить ситуацию даже удачное и выгодное для клиента ценностное предложение. Пользователи уверены, что для них должны быть созданы все условия. Если что-то не идеально, уйдут искать дальше. Точки «противления» могут таиться где угодно, но чаще всего они расположены в начале - на этапе регистрации.
Размышления на тему стратегии интернет-магазина по продаже электронных сигарет
Должна ли быть стратегия у интернет-магазина по продаже электронных сигарет в Украине? Такого, например, как vape-house.com.ua. Конечно, должна быть. И, на самом деле, руководство компании ее имеет, иначе магазин вряд ли стал бы популярным и привлек приличное число посетителей. Какова стратегия? На сайте компании написано, что это узкая специализация и концентрация на определенных группах товаров. Данная стратегия уже привела к маленькому успеху и позволила выгодно отличаться от конкурентов и предоставлять клиентам действительно самую лучшую продукцию самого высокого качества.
Чтобы развивать навыки межкультурного общения, ищите его
Глобальным организациям нужны лидеры с культурной ловкостью - способностью и ноу-хау, чтобы сделать продажи в Сеуле столь же эффективными, как и проведение совещания в Эр-Рияде. В военной карьере, которая мотала меня по всему миру - Афганистан, Ирак, Корея и Саудовская Аравия - я узнал, что, когда дело доходит до этих навыков, удача благоприятствует подготовленным.
Как предприниматели могут сохранить свою страсть
Снова и снова, страсть была названа в качестве ключевого ингредиента для предпринимательского успеха. Это то , что мотивирует людей, чтобы начать новый бизнес. Это также то, что помогает им упорствовать, когда прижмет. Это "огонь внутри" , который заставляет предпринимателей осуществлять свои мечты и делает маловероятное возможным. Или, как Анита Роддик, основательница The Body Shop, лихо сказала: "Чтобы добиться успеха , вы должны верить в это с такой страстью, чтобы оно стало реальностью".
Семь правил задавания вопросов на собеседовании, которые привели к великим назначениям
Некоторые из не давних идей о том, как проводить интервью больше не точны. Например, нет такого понятия больше, как неожиданный вопрос в интервью. При наличии сайтов, таких как Glassdoor.com, кандидаты могут идентифицировать каждый из ваших возможных вопросов и ответить раньше, чем вы ожидаете. При наличии такой информации, кандидаты в настоящее время регулярно готовятся и практикуют видео интервью до той степени, когда их ответы универсально впечатляют, однако не являются подлинными и точными.
Стратегия небольшой полиграфической компании
Полиграфическая промышленность в России – это тысячи крупных, средних и малых предприятий с оборотом от нескольких сотен тысяч до миллиардов рублей в год. Конкуренция на данном рынке довольно серьезная. При этом каждая компания постоянно пытается совершенствовать технологии, предлагать потребителям новые, более качественные продукты.
Четыре способа быть более эффективным при исполнении
Большинство людей признают, что исполнение является одним из важнейших навыков и стремятся выполнять эту работу хорошо, но они могут а) недооценивать, насколько важно их продвижение по службе или б) не понимать, что можно улучшить исполнение, не работая больше часов.
При разработке новых продуктов пусть ваши клиенты определят совершенство
В эпоху высокой интенсивности инноваций, не существует более ясной иллюстрации того, каков правильный (или неправильный) путь по разработке новых продуктов, чем рассказать о двух автомобильных компаниях. Первая компания Porsche, которая в начале 2000-х годов начала выпускать спортивный внедорожник Cayenne - автомобиль очень отличается от высокопроизводительных спортивных автомобилей, которые до него были известны. Вторая компания Fiat Chrysler, которая в 2012 году представила компактный Dodge Dart с большой помпезностью и еще большими ожиданиями. Генеральный директор компании Серджио Маркионне тогда заявил, что во всех автомобилях он может найти изъяны, только не в этом. Cayenne принес огромные прибыли для производителя компании Porsche. Dart так и не стал популярным, и был, наконец, снят с производства компанией Fiat Chrysler в этом году. Их расходящиеся судьбы показывают, что происходит с компаниями, которые разрабатывают продукты без четкого понимания того, что именно клиенты хотят и за что они готовы платить деньги.
Советы директоров - неправильный способ контролировать компании
Одной из ключевых функций совета директоров является контроль генерального директора, чтобы гарантировать, что акционеры получают максимальную отдачу от своих инвестиций. Эта идея привела к регулированию, такому как закон Сарбейнса-Оксли (2002), а также требованиям со стороны NYSE и NASDAQ, что в Советы директоров должны иметь большинство независимых директоров и что у участников в аудиторском комитете должны быть финансовые экспертные знания. Такие правила опираются на предпосылки, что, если мы сможем просто структурировать правление надлежащим образом, ошибки в управлении можно будет в значительной степени предотвратить. Но действительно ли это - реалистическое ожидание директоров? Возможно, нет.
Четыре фактора определяющие успех стартапа
Что делает инвестиции венчурного капитала успешными? Некоторые из наиболее интересных данных по этому вопросу исходят из анализа, опубликованного в прошлом году компанией венчурного капитала First Round Capital. Уникальный набор данных этой фирмы включает в себя информацию о более чем 300 компаниях и около 600 учредителях, в том числе характеристики основателей, такие как возраст, пол, образование, место фирмы и предшествующая работа и опыт запуска стартапов. Исследование выявило несколько факторов, которые коррелируют с успехом - некоторые обнадеживающие, некоторые удивительные.
| Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][предыдущая][следующая] |