Практические статьи по стратегическому управлению и планированию
Уточнение стратегии: недостающий компонент в большинстве процессов стратегического планирования
Ни одна стратегия не выживет в неприкосновенности в реальности исполнения. Независимо от того, насколько надежной является основа для стратегии или насколько она проверена, все, что обсуждается о стратегии в процессе стратегического планирования, остается теорией и спекуляцией, пока она не подвергнется испытанию в реальном мире. Это одна из причин, почему ожидать, что стратегия «правильно» выйдет из ворот, нереально. По этой же причине гораздо более продуктивно вкладывать качественное время в стандартизацию процесса доработки стратегии, чем тратить время на то, чтобы полностью получить стратегию непосредственно перед началом ее реализации.
Стратегическое планирование, которое укрепляет вашу культуру
Не каждый старший руководитель считает свой процесс стратегического планирования возможностью повысить организационную культуру компании. Тем не менее, ваша культура является ключом к повышению доходов, и каждая возможность повысить ее также увеличивает возможности для финансовой отдачи. Умные лидеры используют процесс планирования, чтобы повысить вовлеченность рабочей силы и повысить лидерские качества. Эффективный процесс стратегического планирования вызывает доверие и энтузиазм на всех уровнях организации. Он основан на данных и способствует широкой ответственности и подотчетности. Речь идет об укреплении команды для совместной работы целенаправленным образом.
Сколько стоит открытие пекарни
К популярным предложениям, связанным со стартом собственного бизнеса, относится открытие пекарни. Цена вопроса в этом случае относительно невысокая – в пределах 1 млн руб. Разберемся с тем, насколько обозначенная сумма соответствует действительному положению дел.
Стратегическое мышление и стратегическое планирование - это не одно и то же
Что такое мысль и какой план? Мысль - это идея, концепция или даже мнение, которое приходит нам на ум. План - это то, что мы создаем или развиваем, когда решаем сделать эту мысль действенной. Однако «стратегическое планирование или управление» и «стратегическое мышление» существуют в симбиотических отношениях. Они не только работают вместе, но и требуют друг друга. Стратегическое планирование без стратегического мышления будет отвлекаться на вялый и безжизненный процесс постановки целей и измерения целей.
Шесть быстрых вопросов для перехода к стратегическому плану 2019 года
Стратегическое планирование может показаться ошеломляющим. Сегодня нет времени, и завтра этого не будет. Вы моргаете, и это начало апреля. Первый квартал - это история, и вы живете изо дня в день и минуту-минута, надеясь, что год закончится. Между тем конкуренты продвигаются вперед. Они запускают новые продукты, захватывают рынок, а в некоторых случаях обходят вас.
Все, что вам нужно знать о построении стратегического плана
Угадайте, что? Большинство стратегических планов - эти любимые документы, на которые менеджеры тратят большое количество времени, - на самом деле не стратегические планы. Итак, если то, что мы считаем стратегическим планом, на самом деле не то, то что это такое? Короткий ответ: это, вероятно, план реализации.
Типы стратегического планирования
Стратегическое планирование - одна из таких фраз, как творчество или инновации. Она означает что-то другое для каждого человека, который ее слышит, основываясь на своем эмпирическом применении концепции. В самых широких штрихах существует три типа стратегического планирования.
Логистика: значимость, основные виды и как выбрать логистическую компанию
Для любого современного бизнеса грамотно организованное передвижение ресурсов и товаров – один из решающих факторов успешности и высокой прибыльности. Логистика позволяет рационально распоряжаться информационными, товарными, денежными и даже людскими потоками, делая работу предприятия более рентабельной. Причем это могут быть как внутренние, так и внешние процессы – все зависит от сферы деятельности предприятия и его масштабов.
Скидки как элемент маркетинговой стратегии
На самом деле скидки – это элемент маркетинговой стратегии, направленной на привлечение клиентов. Приемов тут может быть множество. Объединяет их одно, потребителя очень привлекает само слово скидка, и если скидка есть, то товар со скидкой наверняка будет продан гораздо быстрее, чем без скидки.
Стратегическое планирование - первое, что нужно для достижения видения
У вас должен быть рабочий план о том, как достичь своего видения, чтобы быть совершенной компанией. Вам нужен план действий, который приведет вас шаг за шагом к достижению вашей мечты. Отсутствие плана является причиной потери времени и ресурсов. Прежде чем сделать первый шаг к вашему видению, необходимо организовать стратегическое планирование в компании.
| Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][предыдущая][следующая] |