Практические статьи по стратегическому управлению и планированию
Биткойн-майнеры переосмысливают бизнес-стратегии, чтобы выжить в долгосрочной перспективе
В 2022 году индустрия майнинга биткойнов столкнулась с трудными временами, поскольку цена на биткойн колеблется около 20 000 долларов в сочетании с растущими ценами на электроэнергию в Северной Америке и Европе. Регуляторы также недавно начали ограничивать добычу криптовалюты, поскольку в недавнем отчете Совета по майнингу биткойнов (BMC) было обнаружено, что потребление энергии биткойнами увеличилось на 41% в годовом исчислении. В результате ряд компаний по добыче криптовалюты были вынуждены распродать оборудование, а другие объявили о банкротстве.
Стратегическое планирование: вопросы, преимущества и отличия планов
Стратегическое планирование находится в списке приоритетов, поскольку руководители компаний выходят за рамки своей деятельности по реагированию на текущие изменения внешней среды и смотрят в будущее. Основываясь на нескольких беседах и вопросах о стратегическом планировании, ученые выделили несколько причин, почему процесс планирования важен, на какие вопросы должен отвечать план, а также о различных типах планов.
Советы по созданию эффективной стратегии планирования ресурсов
Одна из самых больших ошибок, которые совершают многие компании, заключается в том, что они не могут должным образом использовать имеющиеся у них ресурсы. У них может быть нужное количество ресурсов, средств для ведения бизнеса и лучшая команда, собранная вместе, но если они неправильно распоряжаются всеми своими ресурсами, все в конечном итоге выйдет из равновесия, и они обнаружат, что дела как минимум идут неважно.
Ежегодное стратегическое планирование должно быть планированием ежемесячного исполнения, чтобы доминировать на рынке
Если что-то и стало ясно из глобальной пандемии 2020-2021 годов, так это то, сколько предприятий и лидеров проделали недостаточную работу по стратегическому планированию. И, что еще хуже, сколько ведущих мировых аналитических центров и консалтинговых фирм подвели своих клиентов. Представьте себе, что в хорошие времена, в нормальные времена и в трудные времена всегда есть три категории предприятий и лидеров: процветающие, выжившие и те, кто умирает.
Почему стратегическое планирование терпит неудачу и как добиться успеха
Представьте, что вы проводите дни в комнате с людьми, о которых вы, возможно, не хотите так хорошо знать, и обнаруживаете, что позже, это пустая трата времени, потому что план, который вы выбрали, никогда не выполняется. Это происходит после многих сессий стратегического планирования. Планы работают, когда они вовлекают ваших сотрудников и создают основу, которая направляет команду по пути к более светлому будущему, которое вы видите. План не обязательно должен быть сложным, но стратегическая направленность на ближайшие годы может стать для ваших сотрудников дорожной картой по улучшению результатов для ваших клиентов и ваших команд. Вот четыре причины, по которым стратегическое планирование часто терпит неудачу, и что вам следует делать, если вы хотите, чтобы ваше планирование было успешным.
Коротко о рынке форекс в 2021 году
Форекс представляет собой глобальную площадку для обмена множества национальных валют друг с другом для различных целей, таких как торговля, туризм или другие операции. Сейчас многие начинающие трейдеры интересуются особенностями рынка. Их привлекает возможность попробовать себя в новом деле, освоить новую профессию и получать хороший доход. Вместе с тем, для начинающего трейдера важно сначала освоить приличный объем информации с тем, чтобы потом погрузиться в чудесный мир успешной торговли онлайн. Некоторые основные моменты представлены в данной статье.
Почему неопределенность - идеальная среда для стратегического планирования
Часто кажется нелогичным - как можно планировать что-то заранее, искать какие-то возможности для бизнеса, если нет никакого представления о том, что нас ждет в будущем? Но на самом деле стратегическое планирование может быть одним из лучших способов использования времени прямо сейчас, когда бушует мировая пандемия коронавируса, а многие страны объявляют локдаун 2.0. Дело в том, что компании не совсем бессильны - в это время они могут сделать бесценные действия, чтобы действительно укрепить бизнес в долгосрочной перспективе. Им просто нужно осознавать важность того, чтобы время от времени нарушает наш распорядок.
Стратегическое планирование в сложные времена
С самого начала пандемии COVID-19 многие владельцы и топ-менеджеры компаний, возможно, чувствовали, что их бизнес находится в штопоре. Они пытались переместить свою рабочую силу на удаленную основу, оставаться на связи со своими клиентами и найти новые способы продавать продукты и услуги населению, которое больше сидит дома и тратит меньше. Но лидеры должны смотреть в будущее и иметь готовые планы на успешный запуск в 2021 году. В следующем году им нужно начать работать, прежде чем конкуренты даже поймут, что прозвенел звонок.
Что такое стратегия развития бизнеса?
Будущее не оторвано от настоящего. Если нужно точно знать, к чему придет бизнес через несколько лет, все, что необходимо сделать, это ответить на простой вопрос: как определяется стратегия развития бизнеса в компании? Если бизнес-стратегия четко не определена, то невозможно развитие и достижение роста, а также владельцу не получится достичь личных целей как предпринимателю и бизнес-лидеру.
Определение стратегического плана: достигаете ли вы своих целей?
Стратегическое планирование имеет много разновидностей, и существует множество методологий для создания успешного плана, который поможет компаниям достичь своих существенных целей. В то время как у многих компаний есть некоторый тип ежегодного процесса планирования, чтобы определить цели и бюджеты, планы часто являются скорее тактическими, чем стратегическими и часто определяют краткосрочные цели к кварталу на следующий год.
| Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][следующая] |