Наивысший приоритет для финансовых директоров? Стратегическое планирование
Для второго места в списке приоритетов, начальники финансов выбрали вечную проблему - бюджетирование. Периодическое прогнозирование заняло третье место.
Стратегическое планирование, бюджетирование, соблюдение внутренних правил, анализ рентабельности и денежное прогнозирование являются пятью наиболее актуальными проблемами финансовых директоров и финансовых менеджеров, согласно данным опроса.
Исследование финансовых приоритетов на 2015 год, проведенное Исследовательским фондом финансовых руководителей (FERF) и консалтинговой фирмой Protiviti показывает, существование множества проблем, которые поддерживают занятость финансовых специалистов, с "волнами работы с более быстрыми темпами нарастания и частотой" на фоне "улучшающихся, хотя и летучих условий рынка".
Для 372 специалистов, которые ответили на опрос в третьем квартале 2014 года, стратегическое планирование стало наивысшим приоритетом с рейтингом 7,2 балла по шкале от 1 до 10. Бюджетирование набрало 7,1 балла, а периодическое прогнозирование – 7,0 балла.
Оценки в этих областях "отражают приверженность финансовой функции в достижении целей (и обмене) острее, в режиме реального времени, при ясности на производительности, денежных позиций и источников рентабельности", - говорит исследование.
Анализ рентабельности получил гораздо более высокий приоритет, чем это было в прошлом году. Учитывая в своем анализе, какие производственные линии, сегменты клиентов и географии продаж являются наиболее прибыльными, "финансовая деятельность может усилить принятие решений вокруг ценообразования, новых рынков, приобретения и в смежных стратегических вопросах," – показывает отчет по исследованию.
Соблюдение внутренних правил получило высший приоритет в области технического мастерства с рейтингом 6,6 балла.
По сравнению с прошлым годом, говорится в докладе, финансовые специалисты "гораздо больше были сосредоточены на способностях своих организаций по управлению внутренними правилами, осуществлению налогового планирования и деятельности по прогнозированию, налоговых требованиях внутри страны, возвращением прибылей от торговли на мировых рынках на родину и планируемыми к вводу в действие новыми стандартами FASB в отношении признания выручки".
FERF и Protiviti обнаружили, что финансовые директора и финансовые руководители обеспокоены старением рабочей силы - вопрос, который набрал 5,2 балла по индексу приоритетов, по сравнению с 4,7 баллами в прошлом году.
"Это изменение предполагает, что планирование преемственности и управления талантами является проблемой, подпитываемой уходом на пенсию бэби-бумеров, что требует больше внимания со стороны руководителей корпоративных финансов», - говорит исследование.
Следует отметить, что данные таких исследований могут быть полезны при реализации процесса стратегического планирования в самых различных компаниях.
Исследования – это информационная база стратегического планирования, результаты которых несомненно должны использоваться во всех отраслях экономики.
Источник - Ww2.cfo.com, Stplan.ru
Опубликовано 16.11.2014 17:59