О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

ОК Русал на пути реализации стратегии устойчивого развития

ОК РУСАЛ, крупнейший в мире производитель алюминия и глинозема, сообщает об основных результатах производственной и финансовой деятельности в первом полугодии 2008 года. Основные производственные и финансовые результаты компании следующие: Комментируя результаты деятельности компании в первом полугодии текущего года, Александр Булыгин, генеральный директор ОК РУСАЛ, отметил: "По итогам полугодия мы достигли роста производственных показателей по всем видам продукции как благодаря выходу на проектную мощность новых предприятий, так и за счет реализации программы экологической модернизации на наших существующих заводах, что является ключевым элементом нашей стратегии устойчивого развития. Запуск новых корпусов Иркутского алюминиевого завода, расширение производства на заводе Alscon в Нигерии, активное строительство Тайшетского и Богучанского алюминиевых заводов вместе с нашими проектами по расширению энергетической базы позволят нам и в дальнейшем наращивать объемы производства алюминия и укреплять нашу конкурентоспособность, используя благоприятную конъюнктуру на мировом рынке".

"Наш успех и конкурентные преимущества в алюминиевой отрасли являются платформой для дальнейшего развития компании как горно-металлургической корпорации. В апреле мы завершили важную для нас сделку по приобретению блокирующего пакета акций ГМК "Норильский никель", что стало серьезным шагом на пути реализации нашей цели", - добавил Александр Булыгин.

Ключевые проекты и инициативы, проведенные в первом полугодии в рамках стратегии устойчивого развития:

Существенный рост производства алюминия на 7,8% обеспечен выходом Хакасского алюминиевого завода на полную проектную мощность в 300 тыс. тонн металла в год, запуском завода Alscon в Нигерии, пуском пятой серии электролиза на Иркутском алюминиевом заводе, а также продолжающимися мероприятиями модернизации и повышения эффективности производств на Братском и других алюминиевых предприятях ОК РУСАЛ.

Увеличение объемов производства глинозема на 1,4% стало результатом реализации мероприятий по повышению эффективности стратегического управления на ряде предприятий, увеличения производства на заводе Aughinish Alumina (Ирландия), Николаевском глиноземном заводе (Украина), а также совершенствования технологических процессов на Ачинском глиноземном заводе, боксито-глиноземном комплексе во Фрие (Гвинея) и глиноземном заводе Alpart (Ямайка).

Рост добычи бокситов на 6,5% обусловлен вводом в эксплуатацию нового погрузочного и горно-транспортного оборудования в "Компании бокситов Киндии" (Гвинея) и дополнительного производственного оборудования в комплексе BCGI (Гайана), а также стабилизацией работы боксито-глиноземных предприятий в республике Гвинея.

Значительный рост производства фольгопрокатной продукции на 11% стал результатом планомерного вывода завода АРМЕНАЛ на проектную мощность, а также увеличением объемов производства на предприятии "Саянская фольга", что стало следствием установки дополнительного производственного оборудования и синергии в результате сделки по созданию Объединенной компании.

Продолжающийся рост спроса на кремний в мире и России, а также мероприятия по оптимизации производственной и управленческой системы предприятий "Кремний" и "Кремний - Урал" обеспечили значительный рост объема производства кремния на 9,3%.

Источник - http://www.advis.ru/

Опубликовано 16.07.2008 21:52

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Компания Adidas планирует продать свое подразделение Reebok

Зачем вам нужна сильная стратегия видео рекламы для вашего бизнеса

Генеральный директор Domino покидает компанию после восстановления репутации сети пиццерий

Rockwood объявила об улучшении стратегического планирования

Стратегия Cisco делает ставку на программное обеспечение для перехода на облачные технологии

Почему стратегия удержания - это лучшее для American Airlines сейчас

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ