О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Примеры стратегий компаний мира

06.06.2013 16:06 Холдинги требуют передовых подходов к стратегическому управлению

Представители крупного бизнеса обсудили в Татарстане самые актуальные проблемы стратегического менеджмента. Современные технологии - это прерогатива не только IT-специалистов. Без освоения новых, технологических подходов к стратегическому управлению невозможно эффективное ведение бизнеса на уровне финансистов, руководителей и собственников. Особенно в том случае, когда компания представляет собой многоуровневую структуру. О передовых методах оптимизации работы крупного бизнеса шла речь на семинаре «Стратегия управления холдингами и многоуровневыми компаниями: практические аспекты», который в Казани 31 мая 2013 года провела инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol.

подробнее...

31.05.2013 11:23 Компания «Балт-Плюс» прорубает окно в Европу

Проект по разработке и формализации стратегии, который проводится при консалтинговой поддержке InCoSol Group, сможет помочь компании выйти на международный уровень. InCoSol Group начала реализацию проекта по выбору и формализации стратегии для группы компаний «Балт-Плюс». Главная цель проекта – вывести бизнес предприятия на совершенно иной уровень, освоить новые сегменты рынка и потеснить крупных игроков. Компания «Балт-плюс» специализируется на проектировании и строительстве современных логистических и промышленных объектов, имеет многолетний опыт работы в данной отрасли и зарекомендовала себя в качестве компании с инновационным подходом к решению самых разных задач. Кроме центрального офиса в Москве, у компании «Балт-Плюс» открыты еще пять региональных филиалов.

подробнее...

31.05.2013 11:21 Стратегическая сессия для ОАО «Хитон»

Проведенный при помощи экспертов InCoSol Group проект позволил руководству компании оценить перспективы развития. Изменения в структуре розницы, усиление роли федеральных торговых сетей на продуктовом и непродовольственном рынках неизбежно сказывается на оптовых компаниях. Многие не выдерживают ужесточившихся условий работы и закрываются. Как следствие, меняется и поведение производителей. Негативное влияние этой «цепочки» можно преодолеть лишь при условии четкого понимания специфики своего бизнеса и оперативного реагирования на новые рыночные тенденции.

подробнее...

22.05.2013 20:13 Стратегия управления холдингами будет представлена в Казани

Эксперты InCoSol Group расскажут, какие управленческие ловушки подстерегают крупный бизнес Татарстана. В последнее время на экономической карте России, и республики Татарстан в частности, появляется все больше холдингов. По прогнозам, эта тенденция продолжится и в дальнейшем. В чем плюсы создания многоуровневых компаний, какие угрозы подстерегают на данном пути и как их избежать – этой теме будет посвящен семинар «Стратегия управления холдингами и многоуровневыми компаниями: практические аспекты», который инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol проводит 31 мая в Казани. На мероприятии топ-менеджеры крупных компаний Татарстана получат практические рекомендации по увеличению эффективности собственного бизнеса.

подробнее...

16.05.2013 12:14 Стратегия развития ОАО Роснано может быть доработана

Планы ОАО "Роснано" по превращению в международный фонд прямых инвестиций могут быть утверждены после назначения нового куратора инновационного направления в правительстве РФ вместо ушедшего Владислава Суркова. Об этом сообщил РИА Новости источник, знакомый с ситуацией. "Больше года назад компания озвучила планы своего превращения в инвестиционное товарищество — международный фонд прямых инвестиций. Тогда же было заявлено о подготовке стратегии до 2020 года и планах поэтапной реализации пакетов акций компании. Очевидно, что с уходом Суркова предложения "Роснано" по превращению в частную компанию, уже переданные в правительство, будут отправлены на доработку. Окончательное решение по фонду прямых инвестиций может быть принято уже после назначения нового куратора инновационного направления в правительстве", — сказал он.

подробнее...

28.04.2013 19:29 Компания АЛРОСА реализовывает среднесрочную стратегию развития проектов в Африке

Правление АК "АЛРОСА" одобрило создание новых совместных предприятий (СП) для поисковых и геологоразведочных работ в странах Африки. В частности, до июня 2013 года должна быть закончена подготовка соглашения с национальной алмазодобывающей компанией Анголы Endiama E.P. Речь идет о создании совместного предприятия с целью поисков, разведки и эксплуатации месторождений алмазов на территории этой страны, а также завершении работы по выбору поисковых площадей. Кроме того, правление АК "АЛРОСА" также признало целесообразным создание на паритетных началах совместного предприятия в Ботсване для геологоразведочных работ с целью выявления месторождений алмазов и последующего получения прав на их разработку. Проект поисковых работ будет разработан к осени 2013 года.

подробнее...

08.04.2013 14:32 Компании «Базовый элемент» и «Роснефть» подписали соглашения о стратегическом партнерстве

Компании "Базовый элемент" и "Роснефть" 3 апреля 2013 года подписали три соглашения о стратегическом партнерстве в алюминиевом, машиностроительном и аэропортовом секторах. Со стороны "Базэла" подпись под документом поставил председатель набсовета компании Олег Дерипаска, со стороны нефтяной компании – ее президент Игорь Сечин. По условиям первого соглашения, "Базовый Элемент" и "Роснефть" до 31 мая 2013 года планируют завершить сделку по покупке 100% "Базовый авиатопливный оператор" (БАТО) – компании, владеющей топливозаправочными комплексами в аэропортах Сочи, Краснодара, Анапы, Геленджика и Абакана.

подробнее...

23.02.2013 11:03 ГМК Норильский никель объявил о планах перехода к долгосрочному бюджетированию

ОАО "ГМК "Норильский никель" объявил о планах перехода к долгосрочному бюджетированию. Об этом сообщил глава компании Владимир Потанин в кулуарах Красноярского экономического форума. По его словам, в ближайшее время будут рассмотрены бюджеты "Норникеля" на 2014-2015 годы. При планировании на ближайшие два года будет уделено больше внимания развитию Норильского промышленного района, где производится основной объем продукции компании. Кроме того, по словам В.Потанина, планируется подвергнуть ревизии инвестиционные программы, которые будут оптимизированы. В частности, предполагается увеличивать программы, направленные на расширение производства, а неэффективные программы - сокращать, сохраняя при этом социальные.

подробнее...

10.01.2013 15:17 РБК daily: 2012 год стал для Газпрома одним из самых неудачных

В прошлом году Газпром добыл 478,7 млрд куб. м газа. Объемы добычи недотянули до обещанных в ноябре заместителем председателя правления компании Валерием Голубевым 500 млрд куб. м. Хотя еще в середине 2012 года Газпром уверенно говорил о планах по производству и реализации 528,6 млрд куб. м газа. Год стал для Газпрома одним из самых неудачных, - сообщила газета "РБК daily". В последние два года показатели компании по добыче только росли: в 2010г. они составили 508,6 млрд куб. м газа, а в 2011-м - 513 млрд куб. м. Испортило картину падение спроса на российский газ со стороны европейских стран. По данным ЦДУ ТЭК, снижение экспорта российского трубопроводного газа в дальнее зарубежье по итогам 2012 года составило 3,5%.

подробнее...

17.12.2012 22:02 НОВАТЭК ожидает обострения конкуренции на внутрироссийском рынке газа

Крупнейший независимый производитель газа в России - ОАО "НОВАТЭК" - ожидает обострения конкуренции на внутреннем рынке, - пишет издание "РБК daily" со ссылкой на инвестиционный меморандум компании к выпуску евробондов. Основными причинами станут либерализация цен, ужесточение правил по сжиганию попутного нефтяного газа, а также усиление роли на рынке государственной "Роснефти". Аналитики прогнозируют, что доли НОВАТЭКа и "Роснефти" в ближайшие годы практически сравняются. В НОВАТЭКе полагают, что после того, как доходность от внутренних продаж сравняется с экспортом, Газпром может сфокусироваться на внутреннем рынке, так как экспорт перестанет быть для него более выгодным. Все это приведет к усилению конкуренции за транспортные мощности, а также конечных потребителей и трейдеров.

подробнее...


Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][предыдущая][следующая]

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

 + Менеджмент организации

 – Стратегическое управление

 – Стратегическое планирование

 + Матрицы стартегического планирования

 + Стратегический анализ

 + Стратегии

 + Стратегический маркетинг

 + Организационная структура

 + Принятие решений

 + Бизнес-планирование

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Различные типы организационной структуры

Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры

Как недорого повысить эффективность сотрудников

Большой бизнес в сравнении с малым бизнесом

Как мотивировать на инициативную работу персонал

Почему онлайн-обучение популярнее традиционного

7 правил управления персоналом для руководителя-стратега