О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Примеры стратегий компаний мира

24.07.2013 16:33 InCoSol Group внедряет Систему управления обязательствами в ОАО «Казаньзернопродукт»

В начале июля текущего года стартовал проект по разработке и внедрению Системы управления обязательствами в ОАО «Казаньзернопродукт», которое является крупнейшим в Татарстане производителем муки и комбикормов. Данный проект предусматривает оптимизацию операционной и финансовой деятельности акционерного общества. Предприятие «Казаньзернопродукт» имеет стратегическое значение для региона, снабжая своей продукцией хлебозаводы и сельхозпредприятия. Для обеспечения надежности и бесперебойности его работы, необходима не только хорошо функционирующая производственная цепочка, но и модернизированный подход к управлению финансами и операционной деятельностью. По этой причине руководство ОАО «Казаньзернопродукт» обратилось к специалистам инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol.

подробнее...

24.07.2013 16:18 InCoSol Group разрабатывает систему финансового управления для автохолдинга «ДЕЛФО»

InCoSol Group в настоящее время разрабатывает систему финансового управления для автохолдинга «ДЕЛФО». Реализация данного проекта позволит стандартизировать работу подразделений холдинга и повысить их эффективность. Развитие бизнеса предполагает соответствующие изменения в системе финансового менеджмента. Масштабы задач увеличиваются, и прежние методы управления перестают действовать. С потребностью в пересмотре финансовой системы столкнулось и руководство автохолдинга «Делфо», являющегося одним из ведущих представителей корпорации General Motors в Татарстане. В качестве консультантов к проекту были привлечены эксперты инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol.

подробнее...

05.07.2013 17:57 Стратегические планы НК Роснефть по освоению венесуэльского шельфа

ОАО "НК "Роснефть" и государственная нефтегазовая компания Венесуэлы Petroleos de Venezuela S.A. (PDVSA) подписали соглашение о сотрудничестве в сфере реализаций шельфовых проектов. Это произошло в рамках рабочего визита президента Венесуэлы Николаса Мадуро в Москву. Документ предусматривает совместную работу на пяти газовых блоках на шельфе Венесуэлы, в том числе в рамках проекта Mariscal Sucre, на месторождениях Blanquilla и Tortuga, отметил глава венесуэльской компании Рафаэль Рамирес. Запасы и ресурсы по всем пяти блокам оцениваются в 21 трлн куб. м газа. "Инвестиции только в Mariscal Sucre составят как минимум 5 млрд долл.", - сказал глава PDVSA.

подробнее...

27.06.2013 18:49 Новая структура калькуляции для эффективного бизнеса

InCoSol Group разработала методику расчета цены заказов для компании «Ромек». Эксперты InCoSol Group выполнили проект по разработке модели управленческого учета и расчета себестоимости продукции для ООО «Ромек». Согласно информации, полученной от руководителя проекта Даниила Полотнова, для эффективного управления собственными затратами и избежания кассовых разрывов, любой фирме необходимо четко представлять, каким образом складывается цена конечного продукта и из чего формируется прибыль предприятия. Здесь особенно необходимо учитывать не только переменные расходы, но и постоянные, однако обычно возникает сложность: как рассчитать, сколько именно тех или иных постоянных расходов приходится на конкретное изделие, как правильно реагировать на изменение объёма производства в этом ключе.

подробнее...

06.06.2013 16:06 Холдинги требуют передовых подходов к стратегическому управлению

Представители крупного бизнеса обсудили в Татарстане самые актуальные проблемы стратегического менеджмента. Современные технологии - это прерогатива не только IT-специалистов. Без освоения новых, технологических подходов к стратегическому управлению невозможно эффективное ведение бизнеса на уровне финансистов, руководителей и собственников. Особенно в том случае, когда компания представляет собой многоуровневую структуру. О передовых методах оптимизации работы крупного бизнеса шла речь на семинаре «Стратегия управления холдингами и многоуровневыми компаниями: практические аспекты», который в Казани 31 мая 2013 года провела инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol.

подробнее...

31.05.2013 11:23 Компания «Балт-Плюс» прорубает окно в Европу

Проект по разработке и формализации стратегии, который проводится при консалтинговой поддержке InCoSol Group, сможет помочь компании выйти на международный уровень. InCoSol Group начала реализацию проекта по выбору и формализации стратегии для группы компаний «Балт-Плюс». Главная цель проекта – вывести бизнес предприятия на совершенно иной уровень, освоить новые сегменты рынка и потеснить крупных игроков. Компания «Балт-плюс» специализируется на проектировании и строительстве современных логистических и промышленных объектов, имеет многолетний опыт работы в данной отрасли и зарекомендовала себя в качестве компании с инновационным подходом к решению самых разных задач. Кроме центрального офиса в Москве, у компании «Балт-Плюс» открыты еще пять региональных филиалов.

подробнее...

31.05.2013 11:21 Стратегическая сессия для ОАО «Хитон»

Проведенный при помощи экспертов InCoSol Group проект позволил руководству компании оценить перспективы развития. Изменения в структуре розницы, усиление роли федеральных торговых сетей на продуктовом и непродовольственном рынках неизбежно сказывается на оптовых компаниях. Многие не выдерживают ужесточившихся условий работы и закрываются. Как следствие, меняется и поведение производителей. Негативное влияние этой «цепочки» можно преодолеть лишь при условии четкого понимания специфики своего бизнеса и оперативного реагирования на новые рыночные тенденции.

подробнее...

22.05.2013 20:13 Стратегия управления холдингами будет представлена в Казани

Эксперты InCoSol Group расскажут, какие управленческие ловушки подстерегают крупный бизнес Татарстана. В последнее время на экономической карте России, и республики Татарстан в частности, появляется все больше холдингов. По прогнозам, эта тенденция продолжится и в дальнейшем. В чем плюсы создания многоуровневых компаний, какие угрозы подстерегают на данном пути и как их избежать – этой теме будет посвящен семинар «Стратегия управления холдингами и многоуровневыми компаниями: практические аспекты», который инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol проводит 31 мая в Казани. На мероприятии топ-менеджеры крупных компаний Татарстана получат практические рекомендации по увеличению эффективности собственного бизнеса.

подробнее...

16.05.2013 12:14 Стратегия развития ОАО Роснано может быть доработана

Планы ОАО "Роснано" по превращению в международный фонд прямых инвестиций могут быть утверждены после назначения нового куратора инновационного направления в правительстве РФ вместо ушедшего Владислава Суркова. Об этом сообщил РИА Новости источник, знакомый с ситуацией. "Больше года назад компания озвучила планы своего превращения в инвестиционное товарищество — международный фонд прямых инвестиций. Тогда же было заявлено о подготовке стратегии до 2020 года и планах поэтапной реализации пакетов акций компании. Очевидно, что с уходом Суркова предложения "Роснано" по превращению в частную компанию, уже переданные в правительство, будут отправлены на доработку. Окончательное решение по фонду прямых инвестиций может быть принято уже после назначения нового куратора инновационного направления в правительстве", — сказал он.

подробнее...

28.04.2013 19:29 Компания АЛРОСА реализовывает среднесрочную стратегию развития проектов в Африке

Правление АК "АЛРОСА" одобрило создание новых совместных предприятий (СП) для поисковых и геологоразведочных работ в странах Африки. В частности, до июня 2013 года должна быть закончена подготовка соглашения с национальной алмазодобывающей компанией Анголы Endiama E.P. Речь идет о создании совместного предприятия с целью поисков, разведки и эксплуатации месторождений алмазов на территории этой страны, а также завершении работы по выбору поисковых площадей. Кроме того, правление АК "АЛРОСА" также признало целесообразным создание на паритетных началах совместного предприятия в Ботсване для геологоразведочных работ с целью выявления месторождений алмазов и последующего получения прав на их разработку. Проект поисковых работ будет разработан к осени 2013 года.

подробнее...


Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][предыдущая][следующая]

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

 + Менеджмент организации

 – Стратегическое управление

 – Стратегическое планирование

 + Матрицы стартегического планирования

 + Стратегический анализ

 + Стратегии

 + Стратегический маркетинг

 + Организационная структура

 + Принятие решений

 + Бизнес-планирование

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Шесть быстрых вопросов для перехода к стратегическому плану 2019 года

Все, что вам нужно знать о построении стратегического плана

Типы стратегического планирования

Логистика: значимость, основные виды и как выбрать логистическую компанию

Скидки как элемент маркетинговой стратегии

Стратегическое планирование - первое, что нужно для достижения видения

Как сделать цели стратегического планирования SMART