О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Примеры стратегий компаний мира

27.11.2013 19:43 О планах по реализации стратегии развития жилищного строительства в Тюменской области

Решение жилищной проблемы – один из главных пунктов стратегии развития Тюменской области на период до 2020 года. Уже к 2015 году тюменские строители намерены вводить в эксплуатацию по 1 квадратному метру жилья на каждого жителя региона, о чем написал на форуме недвижимости Сергей Шустов, начальник регионального управления строительства. Региональная программа развития жилищного строительства предполагает, что объемы строительства должны увеличится к 2020 году до 1,66 миллиона квадратных метров год. За первые 9 месяцев 2013 года в Тюменской области, по данным пресс-службы управления строительства, было введено в строй 1,17 миллиона квадратных метров жилья по сравнению с 1,27 миллиона квадратных метров за аналогичный период прошлого года.

подробнее...

18.11.2013 15:46 Промо коды как двигатель продаж и составляющая стратегии развития магазина

Какой человек не любит купить что-нибудь нужное с хорошей скидкой? Конечно, все мы немножко меркантильны, особенно когда речь идет о семье, близких, прочности семейного бюджета. Понятно, что купить вещь, да и еще при этом сэкономив, это всегда приятно, к тому же на оставшиеся денежные средства можно купить еще что-нибудь полезное в подарок себе, детям или родственникам. Все эти человеческие качества, безусловно, хорошо известны различным специалистам по продажам, рыночным аналитикам, а также маркетологам, и учитываются при реализации рекламных акций, разработке стратегий развития предприятий розничной торговли.

подробнее...

08.11.2013 12:31 Специалисты InCoSol Group создали новый отраслевой релиз Системы управления обязательствами

В ОАО «Казаньзернопродукт» в настоящее время завершаются мероприятия по разработке и внедрению Системы управления обязательствами. К реализации мероприятий по проекту были привлечены опытные специалисты инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol. В короткие сроки специалисты InCoSol Group провели регламентацию процессов бизнеса, имеющих отношение к согласованию договоров, управлению платежными обязательствами и платежными средствами. Также, стояла задача внедрить программный продукт «InCoSol: Система управления обязательствами», и с помощью данного программного продукта автоматизировать операционную деятельность компании.

подробнее...

19.10.2013 15:14 Компания BHP Billiton намерена расстаться со своими никелевыми активами?

Конкуренты компании BHP Billiton (ASX: BHP) вновь заподозрили, что добывающая компании может может находится в процессе продажи своих крупнейших никелевых активов. Это может быть частью стратегии компании по сильному сокращению расходов и сосредоточению своего внимания на основной деятельности. Как сообщает австралийская Financial Review, считается, что добывающая компании выставила свои предприятия Nickel West и Cerro Matoso на продажу в начале года. Эта предположение было усилено, когда новый генеральный директор BHP Billiton, Эндрю Макензи (Andrew Mackenzie), в частности, в мае исключил никель стратегии из «четырех столпов», в которой изложены основные операции компании и основные направления движения вперед.

подробнее...

25.09.2013 15:20 Европейские производители автокомпонентов вынуждены корректировать стратегии развития бизнеса

Ухудшение положения на местных рынках подвигает главных поставщиков компонентов автомобилей из европейских стран корректировать стратегию развития собственного бизнеса, заниматься поиском других возможности для увеличения объемов продаж и менять текущие бизнес-модели. Такую информацию предоставила Европейская ассоциация автомобильных поставщиков (CLEPA). Согласно словам Генерального директора CLEPA Жана-Марка Гейлса, в предстоящие десять лет рыночная активность европейских поставщиков автокомпонентов будет выходить за рамки Европы и двигаться в направлении Азии. При этом Азия в будущем должна стать центром рынка автокомпонентов с долей 80 процентов от мирового объема.

подробнее...

16.09.2013 16:11 Совет директоров ГМК «Норильский никель» одобрил главные положения стратегии компании

В конце прошлой недели 12 сентября 2013 года, Совет директоров ОАО ГМК «Норильский никель» одобрил главные положения стратегии развития компании. Планируется, что данная стратегия будет представлена инвесторам в IV квартале 2013 года. ГМК «Норильский никель» предполагает сконцентрироваться на работе с лучшими активами компании, приносящими более 1 млрд. долл. выручки ежегодно, обеспеченными экономически рентабельными запасами минимум на двадцать лет, рентабельность которых по EBITDA составляет свыше 40%. В составе таких активов приоритетным будет считаться Заполярный филиал. В то же время, ГМК «Норильский никель» предполагает реализовать целый ряд различных операционных инициатив до конца 2014 года с целью выхода на устойчивую рентабельность другого подразделения компании – Кольской ГМК, а также закончить анализ стратегических альтернатив непрофильных и зарубежных активов, по итогам которого провести их монетизацию.

подробнее...

13.09.2013 15:04 Стратегический менеджмент в строительстве: так ли это важно?

В современном мире строительство играет очень важную роль. Это не только значительная часть валового внутреннего продукта страны и ее экономики в настоящее время, но и стратегический залог на будущее, связанный с созданием зданий, сооружений, инфраструктуры, частной собственности, которые будут служить многие годы и вносить свой вклад в экономику страны и ее развитие. Следует отметить, что активность в строительной сфере – это еще и показатель здоровой экономики. Строительство создает внутренний спрос, стимулирует производство и торговлю, повышает уровень жизни населения.

подробнее...

22.08.2013 14:08 Синергетический эффект от слияния Glencore и Xstrata заметно превысит ожидания

Швейцарский сырьевой трейдер Glencore списал стоимость полученных в результате слияния с диверсифицированной горнодобывающей компанией Xstrata активов на сумму в 7,7 млрд долл. Об этом сообщила 20 августа 2013 года объединенная компания Glencore Xstrata в своей первой обнародованной с момента слияния в мае 2013 года отчетности. Основные списания пришлись на горнодобывающие операции компании, в частности на никелевые и медные активы Xstrata. Согласно опубликованному документу, за I полугодие 2013 года скорректированная прибыль от основной деятельности группы, выраженная через показатель EBITDA, снизилась на 9% - до 6 млрд долл., что соответствует верхней границе ожиданий аналитиков. За I полугодие 2012 года этот показатель компании по проформе составлял 6,6 млрд долл.

подробнее...

24.07.2013 16:33 InCoSol Group внедряет Систему управления обязательствами в ОАО «Казаньзернопродукт»

В начале июля текущего года стартовал проект по разработке и внедрению Системы управления обязательствами в ОАО «Казаньзернопродукт», которое является крупнейшим в Татарстане производителем муки и комбикормов. Данный проект предусматривает оптимизацию операционной и финансовой деятельности акционерного общества. Предприятие «Казаньзернопродукт» имеет стратегическое значение для региона, снабжая своей продукцией хлебозаводы и сельхозпредприятия. Для обеспечения надежности и бесперебойности его работы, необходима не только хорошо функционирующая производственная цепочка, но и модернизированный подход к управлению финансами и операционной деятельностью. По этой причине руководство ОАО «Казаньзернопродукт» обратилось к специалистам инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol.

подробнее...

24.07.2013 16:18 InCoSol Group разрабатывает систему финансового управления для автохолдинга «ДЕЛФО»

InCoSol Group в настоящее время разрабатывает систему финансового управления для автохолдинга «ДЕЛФО». Реализация данного проекта позволит стандартизировать работу подразделений холдинга и повысить их эффективность. Развитие бизнеса предполагает соответствующие изменения в системе финансового менеджмента. Масштабы задач увеличиваются, и прежние методы управления перестают действовать. С потребностью в пересмотре финансовой системы столкнулось и руководство автохолдинга «Делфо», являющегося одним из ведущих представителей корпорации General Motors в Татарстане. В качестве консультантов к проекту были привлечены эксперты инвестиционно-консалтинговой группы InCoSol.

подробнее...


Страница: [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][предыдущая][следующая]

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

 + Менеджмент организации

 – Стратегическое управление

 – Стратегическое планирование

 + Матрицы стартегического планирования

 + Стратегический анализ

 + Стратегии

 + Стратегический маркетинг

 + Организационная структура

 + Принятие решений

 + Бизнес-планирование

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Как компании борются с угрозами со стороны Amazon и цифровым разрушением

Различные типы организационной структуры

Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры

Как недорого повысить эффективность сотрудников

Большой бизнес в сравнении с малым бизнесом

Как мотивировать на инициативную работу персонал

Почему онлайн-обучение популярнее традиционного