О САЙТЕ КОНТАКТЫ ПОКАЗАТЕЛИ
НОВОСТИ ТЕОРИЯ СТАТЬИ АННОТАЦИИ

Как мотивировать на инициативную работу персонал

Поговорим о простых способах создать энергичную и лояльную атмосферу в коллективе. Какие изменения можно быстро, не перекраивая рабочий процесс, совершить руководителю, чтобы получить результат уже сейчас?

Побудьте на их месте

Время от времени стоит трудится со своими работниками прямо на их рабочем месте. На Западе распространен метод back to basics, то есть «возврат к корням», и его все чаще применяют на отечественных производствах. Менеджмент может раз в месяц или раз в квартал работать на какой-либо линейной позиции своего отдела или компании один рабочий день. Отработайте его наравне со всеми и оцените адекватность ваших требований от сотрудников на подобной должности. Подметьте трудности, с которыми они сталкиваются и подумайте, как их можно устранить или облегчить. Первое время возможна настороженность со стороны работников, которые не привыкли к таким методам, но вскоре ваши действия вызовут у них искренний интерес и симпатию.

Не стоит принуждать к этому других руководителей и менеджеров вашей компании, если они сами не стремятся к этому, но поощряйте их инициативу, если они вдохновятся вашим примером. На первых порах можно собрать посвященное этому методу собрание для менеджмента, где вы коротко опишите его суть и плюсы. Отметьте, что это полностью добровольная вещь, и премии либо дополнительные выплаты за нее не предусмотрены. Обычно, большинство руководителей тем не менее соглашаются испробовать такой способ, а после регулярно его практикуют.

Помогите в важном

Некоторые компании, пытаясь завоевать себе надежную репутацию, особенно на первых порах, практикуют выполнение обязательств ранее установленного термина. Часто для этого может понадобится работа коллектива во внеурочное время и на выходных. Со стороны руководителя прекрасной инициативой в части управления и обучения персонала будет лично объяснить каждому сотруднику важность для компании выхода на работу в свободный день. Само собой, такой труд должен быть надлежащим образом премирован. Но еще лучше будет помочь лояльным работникам, которые идут навстречу потребностям компании действительно важными для них вещами. Это могут быть беспроцентные кредиты при некоторых жизненных событиях, или дополнительные выходные после сдачи объектов. Такие поступки демонстрируют сотрудникам важность их лояльности к компании и справедливо вознаграждают дополнительные усилия, мотивируя их к дальнейшему сотрудничеству.

Проявите внимание

Если вы вводите дополнительные функциональные обязанности в своем бизнесе, не расширяя при этом штат, это значит, что у каждого из ваших сотрудников растет количество работы и ответственности. Рано или поздно это приводит к вынужденным переработкам – персонал остается после работы «подтягивать хвосты». Тем не менее даже в таком случае руководитель может помочь, встречаясь для личного обсуждения вопросов оптимизации рабочего времени, перераспределения функций или планирования. Проявляя личное искреннее внимание, руководитель таким образом может нейтрализовать негативные эмоции от повышения нагрузок.

Позаботьтесь о рабочих мелочах

Внимания к деталям в рабочем процессе может плодотворно повлиять не только на эффективность самого процесса, но и мотивировать коллектив, благодаря ощущению заботы. Введите правило десятиминутного отдыха каждый час для работающих за компьютером. Позвольте отключать телефон и уведомления в определенные часы напряженной сконцентрированной работы над большим куском задачи тем, кто в этом нуждается. Обустройте небольшой зал для физической активности и уголок спокойной атмосферы для отдыха и переключения на новые задачи. Такие действия не требуют огромных усилий, однако очень отзываются на отношении сотрудников к своему менеджменту.

Мотивируя коллектив, важно помнить, что любой способ материальной или нематериальной мотивации персонала не работает дольше трех месяцев. После этого срока любой эффект быстро идет на спад. Стоит чередовать методы воздействия на персонал, чтобы поддержать нужную атмосферу в команде.


Источник - Teachbase.ru

Другие статьи

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ

Матрица БКГ

Миссия и цели компании

Матрица Ансоффа

Матрица Маккинзи

Матрица АДЛ

Анализ окружающей среды предприятия

Матрица Шелл

История развития управленческой мысли

Управление в условии слабых сигналов

Стратегический анализ

Стратегическая информация

Школы стратегического планирования

Понятие стратегии

Управление стратегическими изменениями

Понятие стратегического управления

Понятие и этапы стратегического планирования

Управление выбором стратегических позиций

Управление стратегическими задачами

Общая модель стратегического управления

SWOT-анализ

Концепция управления БКГ

Концепция управления АДЛ

Реализация стратегии

Анализ внешней среды

Альтернативные модели планирования

Концепция управления Шелл

Матрица Хофера

Стратегия реструктуризации

Методы разработки стратегии

Пирамида стратегического управления

Инструменты стратегического менеджмента

Проблемы применения SWOT-анализа

Сопротивление переменам

Примеры бизнес стратегий

Способы разработки стратегии

Стратегии российских компаний

Стратегический маркетинг

Организация стратегического планирования

Разработка стратегии дифференциации

Сравнение методов стратегического анализа

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ

Как компании могут конкурировать с Amazon? У Netflix есть ответ

BHP Billiton сосредоточится на стратегии и развитии

Новая стратегия компании BizJet приведет к сокращению 150 рабочих мест

Национальная стратегия доступного жилья в Австралии: необходимая, достижимая и, возможно, на правильном пути

Смогут ли стратегии Whirlpool спасти компанию от колебаний курсов валют на Forex?

McKinsey: гендерное равенство добавит примерно $28 трлн. в мировой ВВП к 2025 году

Кросс-платформенная стратегия Microsoft представляет Windows Phone, ненужный с точки зрения руководителя Lenovo

Стратегия Макдональдс для улучшения питания: жарить булочки будут дольше

О роли веб-сайтов в реализации стратегии компании

Доверяйте процессу стратегического планирования

Ресурсы как необходимый элемент для реализации стратегии компании

AOL увеличивает прибыль за счет стратегии на рынке цифровой рекламы

Стратегия Samsung продавать дешевые смартфоны может ударить по прибыли компании

Koss Corporation представила новые наушники в рамках стратегии по выходу из кризиса

Самокат: стратегия для одних и мода для других

ПРАКТИЧЕСКИЕ СТАТЬИ